
根據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局信息,深圳金融監(jiān)管局已原則同意深圳前海微眾銀行出資1.5億美元,在香港設(shè)立微眾科技有限公司(以下簡稱“微眾科技”),并持有微眾科技100%的股權(quán)。微眾銀行由此成為業(yè)內(nèi)首家布局科技子公司的民營銀行。
自2015年銀行啟動布局科技子公司至今,市場上銀行系科技子公司數(shù)量已經(jīng)超過20家。總體而言,線上化的展業(yè)模式為民營銀行打造了數(shù)字“基因”,民營銀行的入場有望為銀行系科技子公司帶來業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品等方面的轉(zhuǎn)變,但普遍虧損也是繞不開的難題。
微眾銀行“落子”
國家金融監(jiān)管總局深圳監(jiān)管局日前披露的行政許可批復(fù)顯示,深圳金融監(jiān)管局原則同意微眾銀行在香港設(shè)立微眾科技,出資1.5億美元并持有100%的股權(quán)。
針對微眾銀行此時入局科技子公司賽道并選擇在香港落地的原因,北京商報記者向微眾銀行方面進行采訪,微眾銀行方面僅表示,“為積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略方針、把握全球數(shù)字化發(fā)展機遇,我行擬在香港設(shè)立全資控股的科技子公司”。
另有民營銀行方面向北京商報記者透露,銀行成立科技子公司,其實主要是為了解決人員成本以及效率兩方面的問題。將科技業(yè)務(wù)放置在獨立的公司里,有利于公司更好地提升管理效率。而不同銀行主體如何組織、規(guī)劃科技業(yè)務(wù)發(fā)展,根據(jù)實際經(jīng)營情況會有不同考量。
而在2023年年報中,微眾銀行披露了公司在科技方面的布局與成果。信息顯示,微眾銀行科技人員數(shù)量始終保持在員工總數(shù)50%以上,歷年IT投入占營收比重亦超過9%,截至2023年末,累計有效授權(quán)專利752件。同時,為適應(yīng)未來新型數(shù)字銀行發(fā)展需要,微眾銀行完善了企業(yè)金融和科技發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,并完成與之相適應(yīng)的組織架構(gòu)優(yōu)化。
在中央財經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院副院長歐陽日輝看來,早前銀行在科技子公司方面的布局,國有大行、股份制銀行參與較多,隨著時間推移,部分民營銀行在金融科技方面也展現(xiàn)了較強的實力。本次微眾銀行獲批成立科技子公司,也是順應(yīng)市場變化的表現(xiàn)。另在金融機構(gòu)必須聚焦主責(zé)主業(yè)的監(jiān)管要求下,成立相關(guān)子公司有助于銀行向外輸出科技能力,不僅能服務(wù)整個金融行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,后續(xù)也有望成為母行新的利潤增長點。
短期難言盈利
微眾銀行的入局,讓銀行科技子公司賽道上首次出現(xiàn)民營銀行的身影。早在2015年11月,興業(yè)銀行發(fā)起設(shè)立興業(yè)數(shù)字金融服務(wù)(上海)股份有限公司,也是國內(nèi)首家銀行科技子公司。彼時,作為國內(nèi)首家民營銀行兼互聯(lián)網(wǎng)銀行的微眾銀行,成立還不足一年。
此后的時間里,民營銀行迅速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,金融科技也成為銀行業(yè)展業(yè)的“重頭戲”。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計,當(dāng)前已有23家銀行正式成立科技子公司,還有部分保險機構(gòu)也在發(fā)力中。
從母公司類型來看,參與布局科技子公司的銀行主體涉及國有大行、股份制銀行、城商行、農(nóng)商行以及省聯(lián)社等多種類型。而立足于母行,科技子公司也規(guī)模不一。
另從銀行機構(gòu)此前披露的數(shù)據(jù)來看,科技子公司在成立的短期內(nèi)難言盈利。以規(guī)模最大的建信金科為例,綜合建設(shè)銀行早前財報等數(shù)據(jù)來看,2018年至2020年間,建信金科累計虧損接近10億元。直至2021年,建信金科方才實現(xiàn)由虧轉(zhuǎn)盈,但業(yè)績波動整體較大。2023年上半年,建信金科凈虧損9.3億元,2023年全年則實現(xiàn)凈利潤0.02億元。
而作為23家銀行系科技子公司中的唯一上市公司,金融壹賬通尚未擺脫虧損“泥潭”。成立至今,金融壹賬通連年處于虧損狀態(tài),但虧損整體處于縮減中。綜合金融壹賬通早前披露的招股書、財報等信息,2019—2023年間,金融壹賬通累計虧損金額超過60億元,其中2023年歸母凈虧損為3.6億元。
蘇商銀行研究院高級研究員杜娟指出,一直以來,中國的軟件行業(yè)凈利潤率都不高。受定制化比例高、獲客成本高、企業(yè)付費意愿不足、激烈競爭引發(fā)的定價問題、免費軟件的沖擊等因素影響,金融科技類公司面臨類似局面,以至于虧損頻現(xiàn)。
微眾銀行如何看待銀行金融科技公司普遍的虧損情況?對于微眾科技的業(yè)績發(fā)展公司有何預(yù)期?北京商報記者向微眾銀行方面進行采訪,但截至發(fā)稿,未獲得公司回復(fù)。
民營銀行優(yōu)劣勢并存
盡管銀行科技子公司普遍面臨虧損,但從政策引導(dǎo)、企業(yè)戰(zhàn)略動向來看,金融科技仍然是銀行業(yè)機構(gòu)發(fā)力的重點。
微眾銀行方面也提到,微眾科技將作為境外業(yè)務(wù)管理平臺,以自主可控技術(shù)參與國際市場高水平競爭,為“一帶一路”沿線國家及地區(qū)提供科技服務(wù)。對于后續(xù)微眾科技的業(yè)務(wù)重點等問題,微眾銀行則未進行回復(fù)。
而今,隨著作為民營銀行的微眾銀行入場,銀行科技子公司迎來新變化。在一銀行金融科技部門從業(yè)人員張勉(化名)看來,相較于傳統(tǒng)銀行,民營銀行在機制、體制方面通常更為靈活,有望帶來更創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品,激發(fā)市場活力。民營銀行可能更傾向于采用開放銀行理念,促進與其他金融科技公司及非銀機構(gòu)的合作,加速技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。
而談及銀行科技子公司整體的后續(xù)發(fā)展,蘇商銀行金融科技高級研究員孫揚認為,銀行科技子公司應(yīng)該積極開展銀行之外的業(yè)務(wù)拓展,挖掘自身的差異化競爭力,培育產(chǎn)品化能力。同時,積極和業(yè)界金融科技公司合作,以項目合作、解決方案合作、合資等形式,學(xué)習(xí)和提升自身的金融科技能力,實現(xiàn)更大的生態(tài)空間拓展。
杜娟認為,銀行系科技子公司更加貼近銀行展業(yè)實際,其解決方案的設(shè)計及落地可以更貼近銀行需求,可以放大此方面的優(yōu)勢,還可以聯(lián)動母行金融資源,一方面借助母行觸達更多潛在客戶,一方面基于母行資源與客戶開展多維度金融+科技的業(yè)務(wù)合作,提高競爭力。
歐陽日輝則進一步強調(diào),不論是金融機構(gòu)脫胎而生的金融科技公司,還是其他類型的科技公司,想要突破自身的發(fā)展限制關(guān)鍵在于有獨特的技術(shù)產(chǎn)品,技術(shù)不能“放逐四海皆準”,而是要充分結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢特點,打造有特色的金融科技板塊。